Logo vlaanderen NL Fundedbythe EU RGB BLACK 1 Logo gent
Ga terug

Randstad RiseSmart

Onze visie doorheen onze gehele dienstverlening stoelt op de overtuiging dat we als organisatie de beste versie uit elk individu willen halen. Persoonlijk leiderschap is daarbij cruciaal. Als individu beïnvloeden onze houding, daden en woorden onvermijdelijk de gevoelens, gedachten en de houding van de mensen met wie we samenwerken. Deze invloed is vaak onbewust, soms bewust. Dit brengt ons meteen tot de essentie van onze visie op persoonlijk leiderschap: zelfkennis én positieve beïnvloeding. Je positieve invloed op een bewuste manier inzetten door het beste in jezelf naar boven te brengen, noemen wij bij Persoonlijk Leiderschap. Persoonlijk leiderschap zien wij als de basis voor alle andere vormen van leiderschap. Persoonlijk leiderschap draagt ook bij aan zingeving, geluk en welzijn op het werk wat zich vertaalt in persoonlijke voldoening en geweldige resultaten. Het is onze vaste overtuiging dat alle mensen in een organisatie een positief verschil kunnen maken, voor zichzelf, voor hun collega’s én voor de organisatie. Wij noemen deze visie op leiderschap The Leadership Connection. De Leadership Connection gaat verder dan talloze theorieën en modellen die we kennen inzake leiderschap. Het is een filosofie vertrekkende vanuit twee universele basisprincipes die het fundament vormen van elke succesvolle vorm van leiderschap: van persoonlijk leiderschap tot het leiden van organisaties positieve connectie gebaseerd op vertrouwen, respect, erkenning, autonomie en zingeving. authentiek maatwerk, wat inhoudt dat leiderschap authentiek moet zijn én tegelijkertijd afgestemd op de context, de situatie, de betrokken personen, de aard van het werk, de timing, de cultuur.… Vervolgens mobiliseert men verschillende leiderschapsstijlen om zo goed mogelijk in te spelen op de omstandigheden om zo de gewenste impact te hebben. Randstad RiseSmart ziet leiderschap als een evenwichtsoefening tussen trouw zijn aan de persoonlijke voorkeuren en zich kunnen aanpassen aan de context en de omstandigheden. In deze continue oefening is er geen plaats voor perfectie. Er bestaat niet zoiets als perfectie. Vandaar dat wij een open enso-symbool hebben gekozen om ons visie op leiderschap vorm te geven. De term ensō betekent cirkel” in het Japans. De open cirkel is een onvolledige en dus imperfecte cirkel, die de mogelijkheid van beweging en ontwikkeling weergeeft en waarbij onvolmaaktheid aanvaard wordt want we leren allemaal nog elke dag bij ! Via de basisprincipes Positieve Connectie en Authentiek Maatwerk, hopen wij organisaties en individuen de weg te kunnen tonen naar een sterk persoonlijk leiderschap dat ongetwijfeld zal bijdragen tot het werkgeluk en de prestaties van alle medewerkers in de organisatie. Loopbaanontwikkeling is geen topic dat enkel HR aanbelangt. Het is een strategische bedrijfsfunctie die bijdraagt aan het behalen van de doelstellingen. Dit vergt een langetermijnaanpak: enkel zo kan men werken aan een productieve, gezonde bedrijfscultuur waar nieuwe krachten graag komen werken en bestaande talenten de visie van de organisatie onderschrijven en het beste van zichzelf geven. Randstad RiseSmart ondersteunt bedrijven en individuen hierbij.

Strategische workforceplanning

Doel

De strategische doelstellingen van de organisatie en de impact ervan op medewerkers en teams in kaart brengen.

Doelgroep

  • Management

Financiële tussenkomsten

  • Tegemoetkoming sectoraal (loopbaan)fonds

Doelgroep

  • Arbeiders
  • Bedienden
  • Management

Financiële tussenkomsten

  • Tegemoetkoming sectoraal (loopbaan)fonds

Doel

De begeleiding van werknemers om competenties, doelstellingen, … te behalen.

Doelgroep

  • 55-plussers
  • Arbeiders
  • Bedienden
  • Hooggeschoolden
  • Jongeren
  • Kort- tot middengeschoolden
  • Management
  • Werkzoekenden

Financiële tussenkomsten

  • Loopbaancheques
  • Tegemoetkoming sectoraal (loopbaan)fonds

Doel

De noden in kaart brengen voor de onderneming om veranderingen te realiseren op het vlak van competentieontwikkeling, opleidingsinitiatieven …

Doelgroep

  • 55-plussers
  • Arbeiders
  • Bedienden
  • Hooggeschoolden
  • Jongeren
  • Kort- tot middengeschoolden
  • Management

Financiële tussenkomsten

  • Tegemoetkoming sectoraal (loopbaan)fonds

Loopbaanontwikkeling

Doelgroep

  • Arbeiders
  • Bedienden
  • Management

Financiële tussenkomsten

  • Tegemoetkoming sectoraal (loopbaan)fonds

Doelgroep

  • Arbeiders
  • Bedienden
  • Management

Financiële tussenkomsten

  • Tegemoetkoming sectoraal (loopbaan)fonds

Doel

Begeleiding rond doorgroeien naar leidinggevende functies, ontwikkeling van soft skills, welzijn, loopbaanoriëntering, 21st century skills, persoonlijk ontwikkelingsplan voor verschillende profielen, retentie …

Doelgroep

  • 55-plussers
  • Arbeiders
  • Bedienden
  • Hooggeschoolden
  • Jongeren
  • Kort- tot middengeschoolden
  • Management
  • Werkzoekenden

Financiële tussenkomsten

  • Loopbaancheques
  • Tegemoetkoming sectoraal (loopbaan)fonds

Doel

Elke onderneming met meer dan 20 werknemers dient een werkgelegenheidsplan op te stellen om het aantal werknemers van 45 jaar en ouder te behouden of te verhogen.

Doelgroep

  • 55-plussers
  • Arbeiders
  • Bedienden
  • Management

Financiële tussenkomsten

  • Tegemoetkoming sectoraal (loopbaan)fonds

Talent mobility

Doelgroep

  • 55-plussers
  • Arbeiders
  • Bedienden
  • Hooggeschoolden
  • Jongeren
  • Kort- tot middengeschoolden
  • Management

Financiële tussenkomsten

  • Tegemoetkoming sectoraal (loopbaan)fonds

Doel

Ondersteuning door kennis van de lokale arbeidsmarkt en werknemers te oriënteren naar en te informeren over knelpunten …

Doelgroep

  • 55-plussers
  • Arbeiders
  • Bedienden
  • Hooggeschoolden
  • Jongeren
  • Kort- tot middengeschoolden
  • Management
  • Werkzoekenden

Financiële tussenkomsten

  • Loopbaancheques
  • Tegemoetkoming sectoraal (loopbaan)fonds

Individuele loopbaanbegeleiding

Doel

Ondersteuning bij loopbaanbeslissingen, rond competentieversterking, zelfsturing …

Doelgroep

  • 55-plussers
  • Arbeiders
  • Bedienden
  • Hooggeschoolden
  • Jongeren
  • Kort- tot middengeschoolden
  • Management
  • Werkzoekenden

Financiële tussenkomsten

  • Loopbaancheques
  • Tegemoetkoming sectoraal (loopbaan)fonds

Doel

Het leerproces van werknemers begeleiden en monitoren.

Doelgroep

  • 55-plussers
  • Arbeiders
  • Bedienden
  • Hooggeschoolden
  • Jongeren
  • Kort- tot middengeschoolden
  • Management

Financiële tussenkomsten

  • Tegemoetkoming sectoraal (loopbaan)fonds

Doel

De werknemer een duidelijk zicht geven op het pad dat die kan afleggen om een bepaalde opleidingsvereiste te behalen.

Doelgroep

  • 55-plussers
  • Arbeiders
  • Bedienden
  • Hooggeschoolden
  • Jongeren
  • Kort- tot middengeschoolden
  • Management
  • Werkzoekenden

Financiële tussenkomsten

  • Loopbaancheques
  • Tegemoetkoming sectoraal (loopbaan)fonds

Laat je begeleiden door het Werkschakelpunt

Zou je graag gebruik maken van een dienstverlening? Het Werkschakelpunt helpt je gratis op weg in je traject.